Специализация "Управление персоналом"

Начало программы
15 апреля 2013 г.


Стоимость обучения

80 000 рублей за семестр

В стоимость обучения входит:
  • Проведение учебных занятий по программе;
  • Комплект литературы и набор учебно-методических материалов по тематике программы;
  • Кофе-паузы
Менеджер программы

Ольга Парамонова

моб. +7 916 916-71-26
написать письмо

Тип выдаваемого документа

Диплом о дополнительном (к высшему) образовании с присвоением дополнительной квалификации "Менеджер нефтегазового бизнеса"

Диплом

Место проведения в Москве

РАНХиГС при Президенте
РФ, г. Москва
проспект Вернадского, 84
м. "Юго-Западная"

Схема проезда

Проживание в Москве

Специальные тарифы
в гостиницах:

"Салют"
"Корстон"
"Аструс-Центральный дом туриста"

Новости программы
14.04.2014
Завершилось обучение по программам "Нефтяной и газовый бизнес - 35,36". Среди выпускников программы - руководители и специалисты ОАО "Татнефть" и дочерних обществ, а также представители нефтегазовых компаний России и Казахстана.
Выпускники программы "Нефтяной и газовый бизнес - 35,36", апрель 2014 г., Москва

28.04.2014
21-25 апреля в Баку состоялся 6 модуль программы "Нефтяной и газовый бизнес-38: Управление персоналом".
Участники программы ознакомились с основными тенденциями и перспективами развития нефтегазового комплекса и системой подготовки кадров для нефтегазовой промышленности в Республике Азербайджан; перспективами развития Каспийского региона и экологическими аспектами добычи нефти в Каспийском море; особенностями реализации международных нефтегазовых проектов в Республике Азербайджан; стандартами подготовки персонала для реализации нефтегазовых проектов на суше и на море и опытом работы учебных центров (Caspian Technical Training Centre и Occupation Training International).
Модуль программы "Нефтяной и газовый бизнес-38" в Баку, апрель 2014 г.


Все новости

Цель специализированной программы "Нефтяной и газовый бизнес: управление персоналом" – подготовка руководителей и специалистов кадровых и социальных служб нефтегазовых компаний в соответствии с  cовременными стандартами нефтегазового бизнеса.

Начало занятий по программе "Нефтяной и газовый бизнес: управление персоналом" - 15 апреля 2013 г.

Скачать буклет программы (pdf)

Программа проводится с января 2010 года и состоит из 8 проблемно-ориентированных модулей, охватывающих все аспекты деятельности нефтегазовой компании

Четыре двухнедельных модуля программы проводятся в Москве (РАНХиГС при Президенте РФ), четыре специализированных недельных модуля - в Казани и Альметьевске ("Социальная политика нефтегазовых компаний"), Астрахани ("Кадровая политика нефтегазовых компаний"), Баку ("Обучение, развитие и оценка персонала") и Сургуте  ("Управление результативностью, мотивация и оплата труда")

Нефтяной и газовый бизнес: Управление персоналом, модуль в Перми, июнь 2010 г. Нефтяной и газовый бизнес: Управление персоналом, модуль в Перми, июнь 2010 г.

Модуль программы в Перми, июнь 2010 г.

В программе предусмотрено проведение недельной зарубежной стажировки во Франции (Париж-Лион) и 4 технологических кейсов, посвященных анализу реальных ситуаций по направлениям

Нефтяной и газовый бизнес: Управление персоналом, стажировка в Канаде, июнь 2011 г. Нефтяной и газовый бизнес: Управление персоналом, стажировка в Канаде, июнь 2011 г.

Стажировка программы в Канаде, июнь 2011 г.

Участники программы

Руководители департаментов, отделов и служб управления персоналом и социального развития, директора учебных центров нефтегазовых компаний, руководители профсоюзных и молодежных организаций, HR-менеджеры

Нефтяной и газовый бизнес: Управление персоналом

Выпуск группы "Нефтяной и газовый бизнес: управление персоналом", Москва, 2011 г.

Завершение обучения по программе - 5 декабря 2014 года

Чем интересна эта программа:

Междисциплинарный подход: одновременная подготовка по нескольким ключевым направлениям нефтегазового бизнеса
Представление новейших достижений нефтегазовой отрасли: опыт ведущих компаний России и мира по применению инновационных технологий и подготовке персонала для работы на высокотехнологичных проектах
Межкорпоративность: объединение представителей различных нефтегазовых компаний, обмен опытом и подходами к организации работы кадровых и социальных служб
География проведения: четыре учебных модуля проводятся в Москве, четыре специализированных модуля - в городах - центрах добычи нефти и газа, стажировка - во Франции
Личностное развитие слушателей: систематизация разностороннего профессионального опыта, расширение круга профессионального взаимодействия и личного общения
Современные образовательные технологии: проведение вебинаров и тренингов, использование бизнес-кейсов и инновационных учебно-методических материалов по изучаемым курсам
Привлечение профессоров, ведущих ученых и экспертов из России и других стран, специалистов из Правительства РФ, министерств и ведомств
Рассмотрение актуальных вопросов развития нефтегазовых компаний при подготовке дипломных проектов

Расписание занятий программы

Учебно-тематический план программы (pdf)

Модуль 1. Экономика нефти и газа

Москва, 15-26.04.2013, РАНХиГС при Президенте РФ

Экономика нефтегазового бизнеса. Прогноз развития ТЭК в России и мире. Экономический механизм функционирования нефтегазовых компаний, конкурентные преимущества и их экономическое обоснование

Управление финансами компании. Современные методы анализа финансового состояния организации. Основы принятия финансовых и инвестиционных решений. Денежные потоки компании и направления их использования. Управление затратами и оборотными средствами

Модуль 2. Социальная политика нефтегазовых компаний

Казань - Альметьевск 17-21.06.2013

Корпоративная социальная ответственность. Развитие принципов социального партнерства и корпоративного гражданства. Социальные инвестиции: структура социальных льгот и гарантий работникам и поддержание благоприятной социальной обстановки в регионах деятельности. Совершенствование условий труда и снижение уровня производственного травматизма. Системы социального страхования. Жилищные программы


Нефтяной и газовый бизнес: Управление персоналом, Модуль в Казани, июнь 2011 г.

Модуль 3. Кадровая политика нефтегазовых компаний

Астрахань, 16-20.09.2013

Совершенствование политики управления персоналом в отрасли. Кадровая стратегия, корпоративные стандарты и нормативные документы. Организационная структура службы управления персоналом. Планирование и обеспечение трудовых ресурсов. Корпоративная культура и развитие бизнеса. Инновационные технологии: создание и развитие R&D подразделений внутри компании. Интеграция сотрудников в международные проекты

Модуль 4. Бизнес, государство и общество

Москва, 18-29.11.2013, РАНХиГС при Президенте РФ

Законодательство и налогообложение. Государственное регулирование нефтегазового бизнеса. Право собственности на недра и ресурсы, концессии/лицензирование на право поиска и право добычи, договоры на право пользования недрами. Обзор основных налогов в нефтяном и газовом бизнесе, СРП

Экология и безопасность. Экологическая политика и международные стандарты HSE. Экологический мониторинг, охрана окружающей среды. Безопасность в нефтегазовом бизнесе: особенности организации деятельности нефтяных и газовых компаний, информационная и экономическая безопасность

Модуль 5. Стратегии и инвестиции

Москва, 27.01-07.02.2014, РАНХиГС при Президенте РФ

Маркетинговая стратегия. Разработка маркетинговой стратегии компании. Взаимосвязь маркетинговой и корпоративной стратегий. Маркетинг нефти и газа. Обзор существующей практики торговли углеводородами. Спотовый рынок и его участники. Фьючерсный рынок. Оптовая и розничная торговля нефтепродуктами. Торговля на АЗК

Инвестиции и риски. Инвестиционные проекты в нефтегазовом бизнесе. Оценка эффективности инвестиционных проектов: основные понятия, принципы, система показателей и методы оценки эффективности. Проектный анализ и документация. Управление рисками проекта. Крупнейшие инвестиционные проекты (Сахалин 1, Сахалин 2 и другие)

Модуль 6. Обучение, развитие и оценка персонала

Баку, 21-25.04.2014

Совершенствование системы обучения и развития персонала. Технологии и методы аттестации и оценки сотрудников. Корпоративные стандарты и модели компетенций. Карьера и программы развития, резерв кадров на руководящие должности. Привлечение в отрасль молодых специалистов. Управление интеллектуальными ресурсами. Роль НТЦ и инжиниринговых центров. Создание образовательных альянсов

Нефтяной и газовый бизнес: Управление персоналом, модуль в Баку, апрель 2011 г.

Модуль 7. Управление результативностью, мотивация и оплата труда

 

Сургут - Ханты-Мансийск, 16-20.06.2014

Современные тенденции развития стратегии вознаграждения персонала. Ключевые показатели эффективности и система мотивации, грейдирование должностей. Особенности вознаграждения руководящего звена. Переход от системы депремирования к системе положительной мотивации персонала. Социальный пакет как инструмент мотивации. Сверхурочный, нормированный и ненормированный труд

Нефтяной и газовый бизнес: Управление персоналом, модуль в Сургуте, октябрь 2010 г.

Модуль 8. Развитие компании

Москва, 20-31.10.2014, РАНХиГС при Президенте РФ

Управление и реорганизация. Основы стратегического управления. Виды корпоративных стратегий. Конкурентные стратегии. Бизнес-процессы и организационные структуры компании. Реинжиниринг бизнес-процессов. Международные стандарты управления проектами. Корпоративная система управления проектами в нефтегазовой компании

Информационные технологии. Информационные системы в управлении нефтегазовой компанией. Информационные технологии и конкурентные преимущества. Модели организации IT. Интегрированные подходы при разработке месторождений. Компьютерное моделирование

Стажировка. Нефтегазовый бизнес и энергетика Франции: система подготовки кадров и инновационные технологии

Франция, Париж - Лион, 01-05.12.2014

Нефтегазовая промышленность Франции: стратегии управления персоналом в нефтегазовых и сервисных компаниях. Анализ ключевых факторов, влияющих на отрасль и человеческие ресурсы, создание условий роста. Финансирование HR-проектов, государственное регулирование и социальные программы. Международные проекты и развитие мобильного персонала. Подходы к оценке эффективности работников. Система подготовки кадров для нефтегазового бизнеса во Франции. Модель бизнеса и модель карьеры: формирование программ обучения и развития персонала. Альянсы нефтегазовых компаний и образовательных учреждений. Внутрифирменное обучение. R&D стратегии французских компаний: современные технологии и проекты

Стоимость обучения

Стоимость обучения на одном модуле программы составляет 80 000 рублей (НДС не облагается, НК РФ часть II ст. 149, п.2, пп. 14).

Стоимость стажировки (без авиаперелета и проживания) - 200 000 рублей

Программы и конференции 2017/2018

Каждая программа включает Дискуссионный клуб по ключевым проблемам отрасли, в котором выступают ведущие эксперты в данной предметной области

Буклет программы "Нефтяной и газовый бизнес-2017"

 График программ - 2018

Программы для руководителей
Международные стажировки

Стратегические сессии для руководителей

Стажировка в Нидерландах июнь 2017

ПетроКампус

Новый учебный центр Петрокампус - современная площадка для профессионального взаимодействия и обмена опытом для компаний нефтегазовой отрасли в культурном и деловом центре Москвы (Камергерский переулок, 5/7)

 
Членство в РАБО

Член Российской ассоциации бизнес-образования с 2005 года

Членство в МТПП

Член Московской торгово-промышленной палаты с 2013 года