MBA-Нефтегаз

Сроки проведения программы

март 2017 - апрель 2018

10 учебных модулей

Формат обучения

Занятия модулей проводятся со среды по пятницу с 18.30 до 21.30 и в субботу с 10.00 до 18.00

Продолжительность модуля - 1 неделя

Место проведения

Учебный центр Petrocampus

Москва, Камергерский переулок, 5/7

Схема проезда

(метро "Театральная", "Охотный ряд")

Контакты

+ 7 (903) 017 41 34

Написать письмо

Тип выдаваемого документа
 

Диплом о профессиональной переподготовке

(10 модулей)

Удостоверение о повышении квалификации

Стоимость обучения
 

35 000 рублей за модуль
(НДС не облагается)

В стоимость обучения входит:
  • Проведение учебных занятий по программе;
  • Комплект литературы и набор учебно-методических материалов по тематике программы;
  • Кофе-паузы

При заключении договора на полный курс обучения - скидка 10%

 

MBA - Нефтегаз

Специализированная модульная вечерняя программа

 



Москва, Петрокампус (Камергерский переулок 5/7)

Что такое MBA - Нефтегаз:

  • Комплексный междисциплинарный подход: структура программы включает 10 учебных блоков, 6 технологических кейсов по ключевым аспектам нефтегазового бизнеса и 6 тренингов по развитию личной эффективности и управленческих компетенций;
  • Современные образовательные технологии и интерактивный формат обучения: оптимальный баланс теории и практики, 70% времени обучения отведено на практические задания, тренинги, круглые столы по актуальной тематике, консультации, изучение лучшего производственного опыта;
  • Акцент развития на мягкие показатели личной эффективности Dynamic Leader Framework (постановка целей, вовлечение коллектива, достижение отличных результатов);
  • Лучшие отечественные и зарубежные практики нефтегазового бизнеса. Методология и практика управления проектами. На программе будут представлены новейшие достижения нефтегазовой отрасли, рассмотрен опыт ведущих компаний России и мира в области управления, технологий, проектной деятельности;
  • Межкорпоративность – объединение представителей различных нефтегазовых и сервисных компаний для совместного обучения и открытого диалога (более 1300 выпускников)

Программа "Нефтяной и газовый бизнес - 40/41", Москва, 2016

Для кого разработана программа MBA-Нефтегаз

Программа предназначена для руководителей и специалистов нефтегазовых и сервисных компаний, которые хотят повысить квалификацию в сжатые сроки как по отдельным направлениям деятельности компании (менеджмент, финансы, управление проектами, управление персоналом и др.) на примерах из практики компаний российского нефтегазового сектора, так и комплексно (профессиональная переподготовка) без отрыва от рабочего процесса. Дополнительно, в программе представлен обзор современных нефтегазовых технологий по всем направлениям деятельности вертикально-интегрированной нефтегазовой компании. Специально для программы разработан курс тренингов личностного развития

Также, участие в программе будет интересно специалистам, работающим в других отраслях и планирующим продолжить карьеру в нефтегазовой сфере.

В разработке программы обучения активное участие принимают практикующие консультанты, менеджеры крупных нефтегазовых компаний, ведущие технические эксперты

Программа "Нефтяной и газовый бизнес - 42", Москва, 2016

Отличия программы MBA-Нефтегаз:

  • Международные стандарты проведения образовательных программ: программа реализуется с учетом опыта 25 стран (Австрия, Великобритания, Канада, Нидерланды, Норвегия, Франция, США, Япония и др.) по организации обучения руководителей и специалистов нефтегазовой отрасли;
  • Преподаватели программы имеют многолетний опыт реализации образовательных и исследовательских программ для крупнейших нефтегазовых компаний, таких как BP, Chevron, ExxonMobil, Shell, Statoil, ПАО «Газпром», ПАО «Газпром нефть», ПАО «ЛУКОЙЛ», ОАО НК «Роснефть», ОАО «НГК «Славнефть», ПАО «Татнефть» и других;
  • Индивидуальный подход, подготовка итоговых аттестационных работ - практических кейсов под руководством ведущих профессоров и экспертов нефтегазовой отрасли;
  • Практическая направленность – в качестве модераторов учебных сессий приглашаются менеджеры нефтегазовых компаний, консультанты;
  • Удобный формат обучения – занятия проводятся вечером (среда-пятница) и по субботам;
  • Возможность составления индивидуального графика обучения (можно посетить отдельные модули или программу целиком);
  • Место обучения – культурный и деловой центр Москвы

Программа "Нефтяной и газовый бизнес - 40/41", Москва, 2016

Лекция проф. Братволда (Норвегия) по управлению рисками

Структура программы, сроки проведения

Возможно обучаться как на программе целиком, так и принимать участие в отдельных модулях программы

Дополнительный спецкурс - нефтегазовый английский (40 часов)

Расписание учебных модулей
программы "MBA: Нефтегаз"

  Наименование учебного модуля Дата проведения

Модуль 1

Эффективное управление нефтегазовой компанией. Лидерство. Эмоциональный интеллект

  • Компании-лидеры нефтегазовой отрасли: стратегии и модели организационного развития. Ключевые факторы успеха; 
  • Определение точек роста компании и разработка стратегии. Оптимизация производственных процессов и операционной деятельности;
  • Понятие лидерства. Менеджер vs лидер: основные отличия. Развитие лидерских компетенций руководителя. Стили лидерства;
  • Теория эмоционального интеллекта. Эмоциональное лидерство - фактор корпоративного успеха: как эмоциональный интеллект влияет на эффективность.

Технологический кейс. Геологоразведка и запасы нефти и газа. «Нетрадиционные» углеводороды. Новая классификация запасов

Тренинг. Формирование команды и совместная работа для достижения целей компании

01 - 04 марта 
2017 г.

Модуль 2

Экономика нефтегазовых компаний. Законодательство и налогообложение

  • Экономика нефтегазового бизнеса: оценка ситуации в нефтегазовой отрасли, тенденции развития, экономический механизм функционирования нефтегазовых компаний, конкурентные преимущества нефтегазовых компаний и их экономическое обоснование;
  • Обзор мировой энергетики, прогноз развития нефтегазового сектора в краткосрочной и долгосрочной перспективе: позиция экспертов;
  • Государственное регулирование деятельности нефтегазовых компаний: в России и за рубежом. Правовое регулирование недропользования. ГК РФ: последние изменения;
  • Налогообложение и бухгалтерский учет в нефтегазовых компаниях.

Технологический кейс. Бурение и заканчивание скважин. Горизонтальные скважины

22 - 25 марта
2017 г.

Модуль 3

Анализ рисков в нефтегазовом бизнесе. Модели и инструменты принятия решений

  • Как достичь высокого качества принимаемых решений на уровне нефтегазовой компании и сделать это частью культуры. Система управления рисками в нефтегазовой компании;
  • Проекты разработки нефтегазовых месторождений: экономика, риски и неопределенность;
  • Модели анализа рисков и неопределенности для принятия решений. Ценность и стоимость информации при принятии решений.
  • Методика принятия верных решений. Психологические техники предотвращения предубеждений, искажений и ошибок в принятии решений

Технологический кейс. Разработка нефтегазовых месторождений. Нефтеотдача. «Интеллектуальные месторождения»

Тренинг. Личная эффективность: управление временем, взаимодействие в коллективе

5 - 8 апреля
2017 г.

Модуль 4

Стратегическое управление в нефтегазовой отрасли: теория и практика

  • Концепция стратегического управления, особенности стратегического управления в российских компаниях. Реализация стратегии компании, виды корпоративных стратегий.
  • Конкурентные преимущества компаний. Конкурентные стратегии. Стратегические выгоды и издержки вертикальной интеграции
  • Бизнес-процессы и организационные структуры в компании. Реинжиниринг бизнес-процессов. Виды организационных структур. Постановка системы стратегического управления в нефтегазовой компании
  • Сбалансированная система показателей нефтегазовой компании. Ключевые показатели результативности и их роль в мониторинге корпоративных бизнес-процессов.
  • Стратегические альянсы компаний, примеры крупнейших альянсов в нефтегазовом бизнесе, технологические и финансовые аспекты стратегических альянсов 

Бизнес-кейс: Практика применения методологии «Бережливого производства» в добыче и нефтесервисе

21 - 24 июня
2017 г.

Модуль 5

Управление финансами в нефтегазовой компании

  • Современные методы управления финансовым состоянием компании;
  • Система экономических показателей, используемых в финансовом анализе и менеджменте;
  • Управление затратами и оборотными средствами компании;

Технологический кейс. Мидстрим. Магистральный и внутрипромысловый транспорт. Сервисные работы.

Тренинг. Модели эффективного менеджмента в нефтегазовой компании

11 - 14 октября
2017 г.

Модуль 6

HR-стратегия в нефтегазовой компании и современные практики управления персоналом

  • Ключевые процессы управления человеческими ресурсами в компании.
  • Разработка эффективной HR-стратегии в нефтегазовой компании. Новые тренды в управлении персоналом.
  • Трудовое законодательство: основные положения и последние изменения. Внедрение профессиональных стандартов;
  • Измерение и повышение производительности труда в организации нефтегазовой отрасли.

Бизнес-кейс. Стратегический контекст развития нефтесервисной отрасли в России и мире

25 - 28 октября
2017 г.

Модуль 7

Управление проектами в нефтегазовой компании

  • Международные стандарты проектного менеджмента. Границы проекта и критические факторы успеха;
  • Фазово-гейтовый процесс и целевые результаты. Система принятия решений. Обеспечение ценности проекта;
  • Корпоративная система управления проектами в нефтегазовой компании. Интегрированные проектные команды и эффективные коммуникации;
  • Примеры управления крупными капитальными проектами в нефтегазовой компании, разбор практических кейсов.

Бизнес-кейс. Управление крупными капитальными проектами

Тренинг. Корпоративное лидерство: технологии внутрифирменного взаимодействия

22 - 25 ноября 
2017 г.

Модуль 8

Оценка эффективности инвестиционных проектов в нефтегазовой компании

  • Основы инвестиционного анализа. Операции наращения и дисконтирования. Временная стоимость денег. Денежные потоки;
  • Основные показатели эффективности инвестиционных проектов;
  • Анализ и мониторинг инвестиционных проектов в компаниях;
  • Инструменты и практика управления инвестициями;
  • Оценка эффективности инвестиционных проектов в нефтегазовом секторе

Бизнес кейс. Модель инвестиционного проекта по разведке и освоению месторождений нефти и газа

6 - 9 декабря
2017 г.

Модуль 9

Маркетинг нефти и газа. Международное развитие и альянсы

  • Разработка маркетинговой стратегии на корпоративном уровне. Взаимосвязь маркетинговой и корпоративной стратегии. Реализация стратегии, планирование и контроль, оценка ее эффективности;
  • Обзор существующей практики торговли углеводородами: рынки нефти и газа, участники рынка – страны-импортеры и экспортеры. Качество нефти и нефтепродуктов и цены на них. Оптовая и розничная торговля нефтепродуктами.
  • Международное развитие компаний: основные тенденции развития нефтегазового бизнеса в современном мире Нефтяные и газовые регионы мира - новые возможности. Условия контрактации, меняющиеся стратегические направления по регионам

Технологический кейс. Нефтепереработка и нефтехимия. Система нефтепродуктообеспечения. Нефтебазы, АЗК

Тренинг. Стресс-менеджмент. Стратегии и тактики поведения в конфликтах

14 - 17 февраля
2018 г.

Модуль 10

Управление инновациями. R&D. Экология и безопасность

  • Научно-техническая политика нефтегазовых компаний: стратегические задачи НИОКР в развитии бизнеса. Основные принципы организации НИОКР. Система управления проектами НИОКР нефтегазовой компании;
  • Нефтегазовая отрасль и охрана окружающей среды. Экологическая политика и международные стандарты. Управление деятельностью по охране окружающей среды на предприятиях нефтегазовой отрасли. Статус внедрения изменений в природоохранное законодательство, принятых в 2015-2016 гг. Охрана труда и здоровья в нефтегазовых компаниях;
  • Безопасность в нефтегазовом бизнесе: особенности организации деятельности нефтяных и газовых компаний, информационная и экономическая безопасность.

Бизнес-кейс. Современные стандарты безопасности в нефтегазовой отрасли и их эффективность (NEBOSH). Культура безопасного производства

Тренинг. Проведение эффективной презентации

4 - 7 апреля
2018 г.

График обучения. Документ об образовании

Форма обучения по программе: очно-заочная. Общая продолжительность программы 250 часов.

Программа состоит из 10 учебных модулей. Продолжительность каждого модуля – 1 неделя.

Занятия модуля проводятся со среды по пятницу с 18.30 до 21.30 и в субботу с 10.00 до 18.00

По каждому модулю разработан комплект учебно-методических и справочных материалов в электронном виде.

По окончании обучения на каждом модуле слушатели получают удостоверение о повышении квалификации по программе, по окончании обучения на полной программе и итоговой аттестации слушатели получают диплом о профессиональной переподготовке по программе с правом ведения деятельности в сфере «Экономика и управление нефтегазовой отрасли»

Стоимость обучения

Стоимость обучения на 1 модуле программы составляет 35 000 рублей.

При заключении договора на полный курс обучения (10 модулей) скидка составляет 15%.

Программы и конференции 2017/2018

Каждая программа включает Дискуссионный клуб по ключевым проблемам отрасли, в котором выступают ведущие эксперты в данной предметной области

Буклет программы "Нефтяной и газовый бизнес-2017"

 График программ - 2018

Программы для руководителей
Международные стажировки

Стратегические сессии для руководителей

Стажировка в Нидерландах июнь 2017

ПетроКампус

Новый учебный центр Петрокампус - современная площадка для профессионального взаимодействия и обмена опытом для компаний нефтегазовой отрасли в культурном и деловом центре Москвы (Камергерский переулок, 5/7)

 
Членство в РАБО

Член Российской ассоциации бизнес-образования с 2005 года

Членство в МТПП

Член Московской торгово-промышленной палаты с 2013 года