Направление "Экономика и управление, инновации, человеческий капитал" - программы и научно-практические конференции 2017

 

В рамках программ организованы научно-практические конференции - Дискуссионные клубы по тематике программ

 
Менеджеры программ
 

Анна Старобинская

моб. +7 903 017-41-34
написать письмо

Ольга Парамонова

моб. +7 916 916-71-26
написать письмо

Тип выдаваемого документа

Удостоверение о повышении квалификации

 

Место проведения

Учебный центр Petrocampus

Москва, Камергерский переулок, 5/7

Схема проезда

(метро "Театральная", "Охотный ряд")

Научные руководители направления

Дьяконова Надежда Александровна, кандидат психологических наук, автор монографии «Человеческие ресурсы нефтегазовых компаний», консультант в области внедрения лучших практик в сфере управления человеческим капиталом в международной консалтинговой компании, профессор Московского института нефтегазового бизнеса. Опыт работы в области консалтинга - более 10 лет.

Клаас Ольга Олеговна кандидат экономических наук, эксперт в области планово-бюджетного, стратегического и инвестиционного планирования, корпоративного построения и развития, профессор Московского института нефтегазового бизнеса. Работала генеральным директором ЛУКОЙЛ-Оверсиз Кипр, руководителем Управления стратегического и долгосрочного развития ПАО «ЛУКОЙЛ», РАО «Норильский Никель». Опыт работы в нефтегазовой отрасли - более 10 лет.

Лапенкова Екатерина Сергеевна, координатор по охране окружающей среды в российском филиале международной нефтегазовой компании Repsol, работала на проектах по разведке и разработке месторождений в регионах ХМАО-Югра, ЯНАО. Опыт работы в нефтегазовой отрасли - более 10 лет.

Трудовое законодательство. Организация оплаты и нормирования труда в нефтегазовой компании

31 января - 2 февраля 2017 г.

Целевая аудитория

Руководители и специалисты отделов по организации и оплате труда, менеджеры по компенсациям и льготам, руководители и специалисты по работе с персоналом, экономисты по труду
 
  • Изменения в трудовом законодательстве: что важно для компаний нефтегазовой отрасли. Итоги 2016 года: практика применения законодательства, обобщенная судебная практика;
  • Управление вознаграждением персонала. Практика построения эффективной системы мотивации и оплаты труда в нефтегазовых компаниях;
  • Заработная плата: правовые и налоговые аспекты. Обзор рынка заработных плат в нефтегазовой отрасли;
  • Внедрение профессиональных стандартов. Профессиональный стандарт «Специалист по управлению персоналом»
 

Управление проектами НИОКР нефтегазовой компании

21 - 23 ноября 2017 г.

Целевая аудитория

Руководители и специалисты научно-технологических подразделений компании, отделов развития и управления персоналом, научно-исследовательских проектных институтов
 
  • Научно-техническая политика нефтегазовых компаний: стратегические задачи НИОКР в развитии бизнеса;
  • Основные принципы и организация НИОКР;
  • Планирование и бюджетирование НИОКР;
  • Система управления проектами НИОКР нефтегазовой компании;
  • Оценка стоимости НИОКР в добывающем секторе нефтегазовой отрасли;
  • Особенности бухгалтерского учета и налогообложения

 

Разработка и внедрение технических компетенций в нефтегазовых компаниях: отечественный и мировой опыт

7- 9 июня 2017 г.

Целевая аудитория

Руководители и специалисты HR-подразделений компании
 
  • Вызовы компаний, связанные с уровнем технических знаний сотрудников разных уровней;
  • Подходы к созданию технических компетенций, опыт разных компаний;
  • Лучшие практики внедрения моделей технических компетенций в нефтегазовых компаниях

Управление затратами и финансовые показатели эффективности компаний нефтегазовой отрасли

10 - 12 октября 2017 г.

Целевая аудитория

Руководители и специалисты планово-экономических и финансовых подразделений, отделов контроллинга и экономического анализа

  • Управление эффективностью бизнеса;
  • Современные методы управления финансовым состоянием нефтегазовой компании;
  • Оценка оборачиваемости активов компании;
  • Управление затратами. Учет затрат по местам возникновения (ABC – Activity based costing);
  • Анализ эффективности деятельности предприятия

Управляющий супервайзинг в бурении

27 - 29 июня 2017 г.

Целевая аудитория

Заместители генеральных директоров по бурению, начальники управлений, суперинтенданты и полевые супервайзеры

  • Организация управляющего супервайзинга по бурению скважин у Заказчика;
  • Цели и задачи управляющего супервайзинга;
  • Типовая организационная структура управления по строительству скважин Заказчика, инженерной и супервайзерской служб;
  • Функционал службы супервайзинга: обязанности полевых супервайзеров, суперинтендантов и инженеров в области организации работ, технологии бурения скважин и промышленной безопасности;
  • Методика расследования причин возникновения инцидентов/аварий в бурении

Управление крупными капитальными проектами в нефтегазовой компании

6 - 8 декабря 2017 г.

Целевая аудитория

Начальники департаментов/управлений по капитальному строительству, руководители служб контрактов и закупок/МТО, руководители проектов, проектные менеджеры

  • Система управления крупными капитальными проектами в нефтегазовой отрасли;
  • Обзор мирового рынка проектов;
  • Определение ценности проекта. Фазово-гейтовый процесс. Система принятия решений;
  • Распределение ролей в Компании. Операционная модель;
  • Интегрированная проектная команда и осуществление коммуникаций;
  • Финальное инвестиционное решение. Авторизация расходов на проект;
  • Ключевые показатели результативности проектов (KPI)

Бизнес-модели мировых нефтесервисных компаний: как построить эффективный бизнес

Целевая аудитория

Руководители среднего и высшего звена нефтесервисных компаний, заинтересованные в эффективном развитии бизнеса

  • Тенденции развития сервисного рынка. Стратегический форсайт;
  • Основные факторы успешности развития нефтесервисной компании;
  • Стратегии и модели развития нефтесервисных компаний;
  • Анализ сегментирования рынка. Организация портфеля предлагаемых продуктовых линеек;
  • Основные парадигмы и подходы к кадровой и рекрутинговой политике;
  • Построение эффективных продаж

Управление вопросами ООС на предприятиях нефтегазовой отрасли: обсуждение проблемных ситуаций в практике профессиональных экологов

14 - 16 марта 2017 г.

Целевая аудитория

Руководители и специалисты отделов экологии, природопользования и охраны окружающей среды

  • Статус внедрения изменений в природоохранном законодательстве, принятых в 2015-2016 гг.;
  • Принятые подзаконные акты, требования к экологической разрешительной документации;
  • Практические вопросы добычи и очистки подземной воды проекта бурения нефтегазовых скважин;
  • Проблемы очистки сточных вод и оформления сброса очищенных сточных вод в условиях удаленности производственных объектов от жилой инфраструктуры;
  • Доступность использования различных технологий переработки буровых отходов
Программы и конференции 2017/2018

Каждая программа включает Дискуссионный клуб по ключевым проблемам отрасли, в котором выступают ведущие эксперты в данной предметной области

Буклет программы "Нефтяной и газовый бизнес-2017"

 График программ - 2018

Программы для руководителей
Международные стажировки

Стратегические сессии для руководителей

Стажировка в Нидерландах июнь 2017

ПетроКампус

Новый учебный центр Петрокампус - современная площадка для профессионального взаимодействия и обмена опытом для компаний нефтегазовой отрасли в культурном и деловом центре Москвы (Камергерский переулок, 5/7)

 
Членство в РАБО

Член Российской ассоциации бизнес-образования с 2005 года

Членство в МТПП

Член Московской торгово-промышленной палаты с 2013 года