Оценка эффективности и рисков инвестиционных проектов в нефтегазовой отрасли

Дата

22  — 24 ноября 2017 г.

Стоимость

45 000 рублей
(НДС не облагается)

В стоимость обучения входит:
  • Проведение учебных занятий по программе;
  • Комплект литературы и учебно-методических материалов по тематике программы;
  • Кофе-паузы
Контакты

Связаться с менеджером программы

моб. +7 (903) 017 41 34

написать письмо

Тип выдаваемого документа
Удостоверение о повышении квалификации по программе Московского института нефтегазового бизнеса
Место проведения

Учебный центр Petrocampus

Москва, Камергерский переулок, 5/7

Схема проезда

(метро "Театральная", "Охотный ряд")

Ближайшие мероприятия

О программе

Программа направлена на изучение основных методов и подходов, применяемых к анализу инвестиционных проектов в нефтегазовой отрасли и решению проблем, возникающих при оценке их экономической эффективности; рассмотрение и анализ современных концепций качественной и количественной оценки рисков, нашедших широкое применение в нефтегазовой отрасли.

В программе также приводятся основы современной теории управления, основанного на стоимости – Value Based Management (VBM), рассматриваются основные показатели VBM, позволяющие проводить оценку добавленной стоимости на краткосрочных интервалах времени, методики их расчета, а также примеры оценки показателей VBM нефтегазовых проектов.

Программа "Нефтяной и газовый бизнес - 42"

Методика обучения

Программа является практико-ориентированной и направлена на решение реальных бизнес-задач. Основная часть программы посвящена разбору и решению участниками практических кейсов, демонстрирующих основные особенности оценки эффективности проектов в нефтегазовом секторе: построению профилей добычи УВ, оценке остаточного пластового давления для определения моментов ввода и стоимости ДКС, оценке капитальных и эксплуатационных затрат, возникающих на этапе разработки месторождения.

Результатом решения кейсов является отчет об оценке экономической эффективности, дополненный качественным анализом рисков нефтегазового проекта и выводами.

Также в программе будут представлены кейсы по качественному и количественному анализу рисков нефтегазовых проектов, оценке добавленной стоимости нефтегазового проекта на ограниченных временных интервалах, демонстрирующие лучшие практики российских нефтегазовых компаний.

Программа "Начальник цеха добычи нефти и газа-2015"

 

Преподаватели программы

Ампилов Юрий Петрович, доктор физико-математических наук, профессор. Эксперт в области инвестиционного анализа и стоимостной оценки месторождений; заслуженный деятель науки РФ; профессор МГУ им. М.В. Ломоносова. Работал в НПО «Союзморгео» в период, когда были открыты основные месторождения на шельфе, включая Штокмановское, Приразломное, Русановское, Ленинградское и другие. Затем 15 лет работал в институте ООО «Газпром-ВНИИГАЗ», сначала в должности начальника лаборатории геолого-геофизического моделирования на шельфе, а затем - директора центра «Морские месторождения нефти и газа».

Клаас Ольга Олеговна, кандидат экономических наук, эксперт в области планово-бюджетного, стратегического и перспективного планирования. Имеет 30-летний опыт работы в нефтегазовой отрасли, в том числе в качестве генерального директора ЛУКОЙЛ-Оверсиз Кипр, управляющего директора ЛУКОЙЛ-Оверсиз Нидерланды, а также руководителя Управления экономики и планирования, Управления стратегического и долгосрочного развития ПАО «ЛУКОЙЛ», ЛУКОЙЛ-Оверсиз, РАО «Норильский Никель»

Литвин Юрий Васильевич, кандидат экономических наук. Директор центра «Экономика минерально-сырьевой базы, добычи и переработки углеводородов» ООО «НИИгазэкономика», руководитель и участник проектов для ПАО «Газпром»: разработка системы ключевых показателей эффективности, оценка финансовых и других видов рисков портфеля международных СПГ-проектов, оценка коммерческой эффективности и управление рисками Штокмановского ГКМ и других.

Гусев Андрей Алексеевич, кандидат экономических наук. Преподаватель программ MBA, консультант по вопросам оценки стоимости и эффективности бизнеса, слияний и поглощений, управления активами компаний, анализа инвестиционных проектов; член Гильдии инвестиционных и финансовых аналитиков РФ; член Экспертного совета СРО «Деловой союз оценщиков. Автор более 70 публикаций по финансовой и управленческой тематике.

Учебно-тематический план программы

"Оценка эффективности и рисков в нефтегазовой отрасли"

(24 академических часа)

<
Тематика Количество часов
(теория/практика)
1

Основные принципы оценки инвестиционных проектов. Инструменты и практика управления инвестициями

  • Что такое инвестиционный проект? Примеры инвестиционных проектов в нефтегазовой отрасли.
  • Основные проблемы, возникающие на этапе анализа экономической эффективности проектов в нефтегазовой отрасли, а также пути их возможного решения.
  • Использование программных продуктов для оценки эффективности инвестиционных проектов, учет специфических статей расходов в проектах разработки месторождений и строительства трубопроводов.
  • Реализуемость и эффективность нефтегазового проекта.
  • Модель дисконтированных денежных потоков: свободный денежный поток, временная стоимость денег, показатели коммерческой эффективности (ЧДД, ВНД, ИД и др.). Мониторинг эффективности инвестиционного портфеля компании. Реальные опционы как метод оценки инвестиций в практике нефтегазовых компаний.
  • Кейс: «Оценка экономической эффективности нефтегазовых проектов».
4/4
2

Управление и анализ рисков нефтегазовых проектов

  • Использование реестра и карты рисков на этапе качественного анализа рисков нефтегазового проекта.
  • Использование метода аналитической иерархии (AHP) в задачах перевода качественных суждений экспертов о рисках нефтегазового проекта в количественные метрики (оценки).
  • Применение байесовских методов анализа рисковых событий нефтегазового проекта с учетом качества проведенных в прошлом прогнозов.
  • Практика работы со статистической информацией, ее обработка и использование в количественном анализе рисков нефтегазового проекта в условиях малых выборок (метод «бутстреп»).
  • Использование дерева решений и показателя ожидаемой стоимости EMV при решении задач анализа рисков нефтегазовых проектов (случай ограниченного числа исходов).
  • Использование методологии освоенного объёма в задачах оценки рисков, а также прогнозирования сроков и затрат на реализацию нефтегазового проекта.
  • Кейс «Качественная и количественная оценка рисков в нефтегазовой компании».
4/4
3

Business Performance Management – управление эффективностью бизнеса.

  • Система управления эффективностью бизнеса. Что определяет стоимость компании? Архитектура и цель BPM системы.
  • Value Based Management. Цикл «создания» стоимости. Слагаемые управления стоимостью компании. Связь долгосрочных и краткосрочных показателей стоимости.
  • Показатели результатов деятельности нефтегазового проекта, основанные на прибыли. Показатель экономической прибыли (EP) и экономической добавленной стоимости (EVA).
  • Кейс «Оценка добавленной стоимости нефтегазового проекта на ограниченных интервалах времени».
3/4
4 Итоговая аттестация
Итого:  24 академических часа
Программы и конференции 2017/2018

Каждая программа включает Дискуссионный клуб по ключевым проблемам отрасли, в котором выступают ведущие эксперты в данной предметной области

Буклет программы "Нефтяной и газовый бизнес-2017"

 График программ - 2018

Программы для руководителей
Международные стажировки

Стратегические сессии для руководителей

Стажировка в Нидерландах июнь 2017

ПетроКампус

Новый учебный центр Петрокампус - современная площадка для профессионального взаимодействия и обмена опытом для компаний нефтегазовой отрасли в культурном и деловом центре Москвы (Камергерский переулок, 5/7)

 
Членство в РАБО

Член Российской ассоциации бизнес-образования с 2005 года

Членство в МТПП

Член Московской торгово-промышленной палаты с 2013 года