Mini MBA: Управление финансами в нефтегазовой компании

Дата

10  — 14 декабря 2018 г.

Стоимость

75 000 рублей
(НДС не облагается)

В стоимость обучения входит:
  • Проведение учебных занятий по программе;
  • Комплект учебно-методических материалов по тематике программы;
  • Кофе-паузы
Контакты
Менеджер программы

Анна Старобинская

моб. +7 903 017 41 34
написать письмо

Тип выдаваемого документа
Удостоверение о повышении квалификации Московского института нефтегазового бизнеса
Место проведения

Москва

улица Арбат

дом 36/2, стр. 6

Ближайшие мероприятия

Программа «Mini-MBA: Нефтегазовый бизнес» разработана на базе программы «MBA: Нефтяной и газовый бизнес», проводимой Московским институтом нефтегазового бизнеса на протяжении 15 лет (более 1500 выпускников).

Целевая аудитория – руководители подразделений и высокопотенциальные сотрудники нефтегазовых компаний, резерв кадров на руководящие должности, выпускники программы ПНГБ и Executive MBA.

Основная цель программы:

представить актуальные знания в области управления организацией и развития лидерства; развить систему профессионального взаимодействия; ознакомиться с международной практикой нефтегазового бизнеса, новейшими технологическими решениями и перспективными энергетическими проектами; создать систему непрерывного образования выпускников МНГБ.

Структура программы:

  • Теоретический блок: фокус на выбранных ключевых дисциплинах (стратегическое управление; финансы и инвестиции; управление проектами; риск-менеджмент и принятие решение; HR-стратегия). 
  • Решение практических кейсов по ключевым дисциплинам
  • Выступления экспертов отрасли и менеджеров нефтегазовых компаний
  • Тренинг личной эффективности.

Учебно-тематический план программы

"Mini MBA: Управление финансами в нефтегазовой компании"

(40 академических часов)
<
Тематика Кол-во ауд. часов (теория/практика)
1

Ключевые показатели управления финансами в нефтегазовой компании

  • Система экономических показателей, используемых в финансовом анализе и менеджменте (доходы, расходы, затраты, показатели прибыли (валовая прибыль, прибыль от продаж, чистая прибыль, операционная прибыль, EBIT, EBITDA, притоки и оттоки денежных средств).
  • Основные современные направления финансового менеджмента и анализа в нефтегазовых компаниях. Факторы, влияющие на величину финансовых результатов организации.
  • Анализ финансовой отчетности компании
4/4 
2

Финансовая структура компании

  • Варианты построения, центры финансовой ответственности (ЦФО) и аналитические центры; связь с организационной структурой компании. Классификация ЦФО.
  • Основные принципы построения системы бюджетирования нефтегазовых компаний
4/4
3

Управление прибыльностью бизнеса и информация для принятия эффективных управленческих решений

  • Современные классификации затрат. Понятие себестоимости. Распределение затрат по видам продукции и центрам ответственности; расчёт полной и неполной себестоимости.
  • Организация управленческого учёта по системе директ-костинг. Управление прибыльностью компании. Анализ безубыточности.
  • Activity based costing (функционально-стоимостной анализ)
4/4
4

Оптимизация бизнес-процессов и оргструктуры нефтегазового производства

  • Логика построения бизнес – архитектуры компании: от стратегии – к показателям и бюджетам. Подходы к выделению бизнес-процессов, примеры моделей бизнес-процессов организаций нефтегазового бизнеса.
  • Типы организационных структур и влияние бизнес-процессов на организационную структуру. Разработка модели распределения ответственности
1/1
5

Мастер-класс "Технология решения организационных проблем"

  • Типология организационных проблем. Разработка пошаговой стратегии. Конструктивное мышление. Управление изменениями. Философия развития
3/3
Итого:  40 академических часов

Основные преподаватели программы

Ведущие эксперты отрасли, руководители подразделений российских и зарубежных нефтегазовых компаний, преподаватели и профессора образовательных и научно-исследовательских учреждений, аналитики из международных консультационных компаний (совокупный опыт преподавания превышает 400 лет).

Преподаватели имеют многолетний опыт реализации образовательных и исследовательских программ для крупнейших нефтегазовых компаний, таких как BP, Chevron, ExxonMobil, Shell, Statoil, ПАО «Газпром», ПАО «Газпром нефть», ПАО «ЛУКОЙЛ», ПАО НК «Роснефть», ПАО «Татнефть» и других, являются авторами монографий и научных статей

Программа MiniMBA: Нефтегазовый бизнес

Цель программ: представить актуальные знания в области управления организацией и развития лидерства; развить систему профессионального взаимодействия; ознакомиться с международной практикой нефтегазового бизнеса, новейшими технологическими решениями и перспективными энергетическими проектами; создать систему непрерывного образования выпускников МНГБ

Программы и конференции 2018

Программы повышения квалификации по направлениям
- Экономика и управление
- Геотехнологии добычи нефти и газа

Буклет программы "Нефтяной и газовый бизнес-2018"

 График программ - 2018

Программы для руководителей
Международные стажировки

Стратегические сессии для руководителей

Австрия/Германия, 26 - 30 марта 2018 г.
Норвегия/Дания, 22 - 26 октября 2018 г.