Дата

18  — 22 июня 2018 г.

Стоимость

75 000 рублей
(НДС не облагается)

В стоимость обучения входит:
  • Проведение учебных занятий по программе;
  • Комплект учебно-методических материалов по тематике программы;
  • Кофе-паузы
Контакты
Менеджер программы

Анна Старобинская

моб. +7 903 017 41 34
написать письмо

Тип выдаваемого документа
Удостоверение о повышении квалификации Московского института нефтегазового бизнеса
Место проведения

Москва

улица Арбат

дом 36/2, стр. 6

Ближайшие мероприятия

Программа «Mini-MBA: Нефтегазовый бизнес» разработана на базе программы «MBA: Нефтяной и газовый бизнес», проводимой Московским институтом нефтегазового бизнеса на протяжении 15 лет (более 1500 выпускников).

Целевая аудитория – руководители подразделений и высокопотенциальные сотрудники нефтегазовых компаний, руководители управлений по работе с персоналом и HR-менеджеры, резерв кадров на руководящие должности, выпускники программы ПНГБ и Executive MBA.

Основная цель программы:

представить актуальные знания в области управления организацией и развития лидерства; развить систему профессионального взаимодействия; ознакомиться с международной практикой нефтегазового бизнеса, новейшими технологическими решениями и перспективными энергетическими проектами; создать систему непрерывного образования выпускников МНГБ.

Структура программы:

  • Теоретический блок: фокус на выбранных ключевых дисциплинах (стратегическое управление; финансы и инвестиции; управление проектами; риск-менеджмент и принятие решение; HR-стратегия). 
  • Решение практических кейсов по ключевым дисциплинам
  • Выступления экспертов отрасли и менеджеров нефтегазовых компаний
  • Тренинг личной эффективности.

Учебно-тематический план программы

"Mini MBA: Управление человеческими ресурсами"

(40 академических часов)
<
Тематика Кол-во ауд. часов (теория/практика)
1

Мировой опыт и интегрированные HR-системы в нефтегазовых компаниях

  • Развитие мировой нефтегазовой отрасли и роль человеческого капитала, изменение приоритетов в управлении персоналом российских и мировых нефтегазовых компаний.
  • Лучшие отраслевые HR-практики
2/4 
2

Система управления талантами в нефтегазовой компании

  • Компетенции линейных руководителей и развитие компетенций руководителей высшего звена. Обучение и развитие лидеров. Коучинг.
  • Корпоративные университеты и учебные центры нефтегазовых компаний.
  • Разработка и внедрение технических компетенций
4/4
3

Построение эффективной команды

  • Динамика командного взаимодействия. Типы лидеров.
  • Организации будущего: новая система управления в Бирюзовых компаниях
2/2
4

Мотивация в разных культурных средах. Разработка эффективной системы оплаты труда

  • Связь мотивации с основными бизнес-процессами в компании. Особенности мотивации при работе в различных регионах мира: сходства и различия.
  • Новое в трудовом законодательстве
4/4
5

Управление знаниями в нефтегазовой компании

  • Построение эффективной системы управления знаниями. Управление знаниями и управление большими данными (Big Data). Развитие корпоративных компетенций как фактор конкурентоспособности современной организации
2/4
6

Тренинг "Проведение эффективных переговоров"

  • Разработка алгоритма подготовки к переговорам. Тактика ведения переговоров, противостояние манипуляциям. Позиционирование. Внутреннее равновесие. Проактивное поведение и влияние. Разбор самых распространенных ошибок на вербальном и невербальном уровнях. Практический кейс "11 признаков эффективной обратной связи"
4/4
Итого:  40 академических часов

Основные преподаватели программы

Ведущие эксперты отрасли, руководители подразделений российских и зарубежных нефтегазовых компаний, преподаватели и профессора образовательных и научно-исследовательских учреждений, аналитики из международных консультационных компаний (совокупный опыт преподавания превышает 400 лет).

Преподаватели имеют многолетний опыт реализации образовательных и исследовательских программ для крупнейших нефтегазовых компаний, таких как BP, Chevron, ExxonMobil, Shell, Statoil, ПАО «Газпром», ПАО «Газпром нефть», ПАО «ЛУКОЙЛ», ПАО НК «Роснефть», ПАО «Татнефть» и других, являются авторами монографий и научных статей

Программа MiniMBA: Нефтегазовый бизнес

Цель программ: представить актуальные знания в области управления организацией и развития лидерства; развить систему профессионального взаимодействия; ознакомиться с международной практикой нефтегазового бизнеса, новейшими технологическими решениями и перспективными энергетическими проектами; создать систему непрерывного образования выпускников МНГБ

Программы и конференции 2018

Программы повышения квалификации по направлениям
- Экономика и управление
- Геотехнологии добычи нефти и газа

Буклет программы "Нефтяной и газовый бизнес-2018"

 График программ - 2018

Программы для руководителей
Международные стажировки

Стратегические сессии для руководителей

Австрия/Германия, 26 - 30 марта 2018 г.
Норвегия/Дания, 22 - 26 октября 2018 г.