Mini MBA: Нефтегазовый бизнес. Стратегическое управление и эффективная коммуникация

Дата

12  — 16 февраля 2018 г.

Стоимость

75 000 рублей
(НДС не облагается)

В стоимость обучения входит:
  • Проведение учебных занятий по программе;
  • Комплект учебно-методических материалов по тематике программы;
  • Кофе-паузы
Контакты
Менеджер программы

Анна Старобинская

моб. +7 903 017 41 34
написать письмо

Тип выдаваемого документа
Удостоверение о повышении квалификации Московского института нефтегазового бизнеса
Место проведения

Москва

улица Арбат

дом 36/2, стр. 6

Ближайшие мероприятия

Программа «Mini-MBA: Нефтегазовый бизнес» разработана на базе программы «MBA: Нефтяной и газовый бизнес», проводимой Московским институтом нефтегазового бизнеса на протяжении 15 лет (более 1500 выпускников).

Целевая аудитория – руководители подразделений и высокопотенциальные сотрудники нефтегазовых компаний, резерв кадров на руководящие должности, выпускники программы ПНГБ и Executive MBA.

Программа MBA: Нефтяной и газовый бизнес, ноябрь 2017, Москва

Основная цель программы:

представить актуальные знания в области управления организацией и развития лидерства; развить систему профессионального взаимодействия; ознакомиться с международной практикой нефтегазового бизнеса, новейшими технологическими решениями и перспективными энергетическими проектами; создать систему непрерывного образования выпускников МНГБ.

Структура программы:

  • Теоретический блок: фокус на выбранных ключевых дисциплинах (стратегическое управление; финансы и инвестиции; управление проектами; риск-менеджмент и принятие решение; HR-стратегия). 
  • Решение практических кейсов по ключевым дисциплинам
  • Выступления экспертов отрасли и менеджеров нефтегазовых компаний
  • Тренинг личной эффективности.

Учебно-тематический план программы

"Mini MBA: Стратегическое управление и эффективная коммуникация"

(40 академических часов)
<
Тематика Кол-во ауд. часов (теория/практика)
1

Стратегическое управление нефтегазовой компанией. Оценка деятельности и мотивация персонала

  • Performance Management, Management by Objectives, формирование системы целей и показателей деятельности (KPI), метод SMART. Методика BSC, система сбалансированных показателей как инструмент стратегического управления (трансляции стратегии развития в систему показателей). Декомпозиция стратегических целей по направлениям «Персонал», «Бизнес-процессы», «Потребители», «Финансы». Применение стратегических карт в управлении предприятием – достоинства и недостатки методики BSC
4/4 
2

Инвестиции и риски нефтегазовых проектов

  • Инструменты и практика управления инвестициями. Методы анализа экономической эффективности инвестиционных проектов – решение практических бизнес-кейсов, демонстрирующих основные особенности оценки эффективности проектов в нефтегазовом секторе
4/4
3

Тренинг "Эффективная коммуникация в бизнесе"

  • Развитие коммуникативной компетентности. Власть и аксиомы эффективной коммуникации: развитие практических навыков построения коммуникации с целью достижения максимальной эффективности деловых контактов. Индивидуальная работа с подчиненными. Эмоциональный интеллект. Навыки проведения переговоров и разрешения конфликтов
2/5
4

Тренинг "Публичное выступление"

  • Структура выступления: подготовка и импровизация. Успешное выступление: вербальные и невербальные составляющие. Мнемотехники и речевые техники. Работа со вниманием (удержание внимания аудитории; тренировка концентрации внимания). Развитие навыков саморегуляции и снятия стресса с помощью дыхательных, телесных и психоэмоциональных техник. Подготовка презентации в Power Point.
4/4
5

Основы нефтегазовых технологий (базовый курс для неспециалистов)

  • Современные геотехнологии, разработка нефтегазовых месторождений
3/3
Итого:  40 академических часов

Основные преподаватели программы

Ведущие эксперты отрасли, руководители подразделений российских и зарубежных нефтегазовых компаний, преподаватели и профессора образовательных и научно-исследовательских учреждений, аналитики из международных консультационных компаний (совокупный опыт преподавания превышает 400 лет).

Преподаватели имеют многолетний опыт реализации образовательных и исследовательских программ для крупнейших нефтегазовых компаний, таких как BP, Chevron, ExxonMobil, Shell, Statoil, ПАО «Газпром», ПАО «Газпром нефть», ПАО «ЛУКОЙЛ», ПАО НК «Роснефть», ПАО «Татнефть» и других, являются авторами монографий и научных статей

План-график на 2019 год

Разработан план-график проведения программ профессиональной переподготовки и повышения квалификации на 2019 год

План-график 2019

20 лет Клубу исследователей скважин

Программы развития технических компетенций 2019:
повышение квалификации (семинары Клуба) и программа профессиональной переподготовки "Геотехнологии добычи нефти и газа"

Буклет Клуба 2019

Программы для руководителей
Международные стажировки 2018/2019

Инновационные туры:
Норвегия/Дания, 22 - 26 октября 2018 г.