Главная Повышение квалификации Управление проектами в нефтегазовой компании

Управление проектами в нефтегазовой компании

Управление проектами и разработка высокоэффективных нефтегазовых активов

Нефтегазовые технологии и эффективное управление, ООО «ЛУКОЙЛ-Западная Сибирь, Когалым

Международная модульная программа «Нефтегазовые технологии и эффективное управление», ООО «ЛУКОЙЛ – Западная Сибирь»

Система управления крупными капитальными проектами:

Проектное управление: обзор мирового рынка проектов. Современные методы управления крупными капитальными проектами. Понятие ценности проектов. Фазово-гейтовый процесс реализации проектов. Система принятия решений для крупных капитальных проектов. Ключевые показатели результативности (KPI). Управление проектами на основе международных стандартов.

Лидерство и личная эффективность. Построение эффективной проектной команды. Управление аджайл-командами

Развитие коммуникативной компетентности. Власть и аксиомы эффективной коммуникации: развитие практических навыков построения коммуникации с целью достижения максимальной эффективности работы команды. Лучшие практики по организации внутреннего взаимодействия в проектной команде. Формирование междисциплинарных команд. Система принятия решений для крупных капитальных проектов.

Бизнес-кейс:

разработка высокоэффективных нефтегазовых активов – опыт управления 1000 проектами. Обзор лучших международных практик.

Начиная с 2019 года, программа дополнительно проводится в современном дистанционном формате Blended Learning, который широко используется в международной практике, с привлечением ведущих мировых экспертов.

Основная цель программы:

Представить актуальные знания в области управления организацией и развития лидерства.
Развить систему профессионального взаимодействия.
Ознакомиться с международной практикой нефтегазового бизнеса, новейшими технологическими решениями и перспективными энергетическими проектами.
Создать систему непрерывного образования выпускников МНГБ.

Участники программы получают Удостоверение о повышении квалификации.

Р.Р. Шагиев, Нефтегаз-2021, Деловая программа

Выступление Ректора Р.Р. Шагиева на Деловой программе Нефтегаз-2021

Учебно-тематический план программы (24 акад. час.)

1.

Управление проектами на основе международных стандартов. Современная методология управления проектом, история и тенденции развития управления проектами. Понятие ценности проектов. Общие представления о фазово-гейтовом процессе реализации проектов. Система принятия решений для крупных капитальных проектов. Базовые стратегии реализации проектов. Ключевые показатели результативности проектов (KPI). Наиболее распространенные международные организационные структуры проектов. Проект как объект управления. Субъекты управления проектами и их инструментарий. Процессы и инструменты управления различными функциональными областями проекта. Правила ресурсного планирования проектов. План реализации проекта. Система управления рисками. Организация проектного контроля. Методы измерения прогресса проектов. Отчетность проекта.
2.

Управление проектами и разработка высокоэффективных нефтегазовых активов. Максимальное повышение стоимости актива путем целенаправленного управления скважиной и разработкой залежи – WRM (Well and Reservoir Management).
3.

Портфельный подход, управление аджайл-командами. Изменение кадровой политики, новые требования к руководителям компании, новые ключевые компетенции, новые формы обучения и развития персонала. Коучинг.
4.

Тренинг «Построение эффективной проектной команды». Динамика командного взаимодействия. Типы лидеров. Лидерские/менеджерские роли и эффективная команда по методологии Адизеса. 4 роли руководителя. Роли в команде по методологии Белбина. Метод 6 Шляп. Организационная культура. Лучшие практики по организации внутреннего взаимодействия в проектной команде. Междисциплинарные и мультикультурные команды. Организации будущего: новая система управления в Бирюзовых компаниях. Шахматные стратегии в управлении инновационными командами.