Mini-MBA: Нефтегазовый бизнес и лидерство
Программа повышения квалификации «MiniMBA: Нефтегазовый бизнес» разработана на базе программы «MBA: Нефтяной и газовый бизнес»,
проводимой Московским институтом нефтегазового бизнеса в течение 15 лет (более 1500 выпускников).
Мировой нефтегазовый бизнес:
конкуренция за доступ к исчерпаемым ресурсам. Инвестиции в глобальные проекты. Использование энергии в современном обществе и экологические последствия. Компании-лидеры нефтегазовой отрасли и предпосылки для завоевания этих позиций.
Основные организационные модели международных нефтегазовых компаний:
эволюция организационного развития в нефтегазовой отрасли: от крупных холдингов к проектной системе и обратно. Анализ наиболее распространенных организационных моделей (BP, Exxon, ННК, Eni, Total).
Активы нефтегазовых компаний и ценовые риски:
влияние колебаний цен и пути снижения чувствительности. Система ключевых финансовых показателей нефтегазовой компании, контрольные показатели для руководителя. Активы нефтегазовых компаний. Теория управления портфелем проектов.
Целевая аудитория:
- Руководители подразделений и высокопотенциальные сотрудники нефтегазовых компаний.
- Резерв кадров на руководящие должности.
- Выпускники программы ПНГБ и Executive MBA.
Начиная с 2019 года, программа дополнительно проводится в современном дистанционном формате Blended Learning, который широко используется в международной практике, с привлечением ведущих мировых экспертов.
Основная цель программы:
- Представить актуальные знания в области управления организацией и развития лидерства.
- Развить систему профессионального взаимодействия.
- Ознакомиться с международной практикой нефтегазового бизнеса, новейшими технологическими решениями и перспективными энергетическими проектами.
- Создать систему непрерывного образования выпускников МНГБ.
Участники программы получают Удостоверение о повышении квалификации.
Структура программы:
- Теоретический блок: фокус на выбранных ключевых дисциплинах (стратегическое управление; финансы и инвестиции; управление проектами; риск-менеджмент и принятие решение; HR-стратегия).
- Решение практических кейсов по ключевым дисциплинам.
- Выступления экспертов отрасли и менеджеров нефтегазовых компаний.
- Тренинг личной эффективности.
