Mini MBA: Повышение производственной эффективности. Цифровая трансформация в нефтегазовом бизнесе
Программа повышения квалификации «MiniMBA: Нефтегазовый бизнес» разработана на базе программы «MBA: Нефтяной и газовый бизнес»,
проводимой Московским институтом нефтегазового бизнеса в течение 15 лет (более 1500 выпускников).
Инновационный тур руководителей в Японию. Fujitsu Digital Transformation Center.
Бизнес-процессы
Функциональное, процессно-ориентированное и межфункциональное управление. Типовые организационные патологии и методы оптимизации бизнес-процессов. Организационное проектирование на базе процессного подхода.
Бизнес-кейс с участием международных экспертов (Великобритания, Оман): что важно знать, чтобы быть успешным при цифровой трансформации, внедрении интегрированных операций в нефтяных и газовых компаниях?
15-летний опыт внедрения интегрированных операций (цифровых месторождений) – какие результаты получены? Цифровая трансформация ведущих нефтегазовых компаниях Baker Hughes, BP, BG-Group, Chevron, ConocoPhillips, Equinor, ExxonMobil, Emerson, OMV, PETRONAS, PDO, Santos, Shell, Suncor, Total.
Тренинг «Личная и организационная эффективность. Ситуационное лидерство»
Делегирование. Проведение совещаний. Микроменеджмент и недоменеджмент. 14 советов, как стать эффективным
Концепции Бережливое производство (Lean) и 6 Сигм (Six Sigma)
Операционное совершенствование нефтегазовых компаний. Система непрерывных улучшений. Построение производственной системы. Примеры проектов Лин 6 Сигм в нефтегазовой отрасли.
Целевая аудитория:
- Руководители подразделений и высокопотенциальные сотрудники нефтегазовых компаний.
- Резерв кадров на руководящие должности.
- Выпускники программы ПНГБ и Executive MBA.
Начиная с 2019 года, программа дополнительно проводится в современном дистанционном формате Blended Learning, который широко используется в международной практике, с привлечением ведущих мировых экспертов.
Программа включает трехдневную очную сессию в Москве и 4 онлайн-занятия.
Основная цель программы:
- Представить актуальные знания в области управления организацией и развития лидерства.
- Развить систему профессионального взаимодействия.
- Ознакомиться с международной практикой нефтегазового бизнеса, новейшими технологическими решениями и перспективными энергетическими проектами.
- Создать систему непрерывного образования выпускников МНГБ.
Участники программы получают Удостоверение о повышении квалификации и Международный сертификат об обучении.
Семинар «Lean в нефтегазовой отрасли: достигая успеха без оглядки на цену» для руководителей АО «Зарубежнефть».
Структура программы:
- Теоретический блок: фокус на выбранных ключевых дисциплинах (стратегическое управление; финансы и инвестиции; управление проектами; риск-менеджмент и принятие решение; HR-стратегия).
- Разбор бизнес-кейса с участием международных экспертов: изучение лучшего международного опыта и практик нефтегазового бизнеса.
- Решение практических кейсов по ключевым дисциплинам.
- Выступления экспертов отрасли и менеджеров нефтегазовых компаний.
- Тренинг личной эффективности.
