Повышение квалификации и семинары для руководителей и специалистов нефтегазовой отрасли

Разработан план-график проведения программ повышения квалификации, профессиональной переподготовки, MBA: Нефтяной и газовый бизнес, Executive Master Oil&Gas Program, зарубежных стажировок и международных онлайн-программ в 2021 году.

Mini MBA: «Нефтегазовый бизнес» (40 акад. час)

Mini MBA «Нефтегазовый бизнес и лидерство»

25 — 27 мая 2021 г. (онлайн: 18 мая — 02 июня 2021 г.)

#MiniMBA #Лидерство

Мировой нефтегазовый бизнес:

конкуренция за доступ к исчерпаемым ресурсам. Инвестиции в глобальные проекты. Использование энергии в современном обществе и экологические последствия. Компании-лидеры нефтегазовой отрасли и предпосылки для завоевания этих позиций.

Основные организационные модели международных нефтегазовых компаний:

эволюция организационного развития в нефтегазовой отрасли: от крупных холдингов к проектной системе и обратно. Анализ наиболее распространенных организационных моделей (BP, Exxon, ННК, Eni, Total).

Активы нефтегазовых компаний и ценовые риски:

влияние колебаний цен и пути снижения чувствительности. Система ключевых финансовых показателей нефтегазовой компании, контрольные показатели для руководителя. Активы нефтегазовых компаний. Теория управления портфелем проектов.

Mini MBA «Управление финансами в нефтегазовой компании. Управление проектами и разработка высокоэффективных нефтегазовых активов»

21 — 23 сентября 2021 г. (онлайн: 14 сентября — 30 сентября 2021 г.)

#MiniMBA #Финансы #Проекты

Система управления крупными капитальными проектами:

Проектное управление: обзор мирового рынка проектов. Фазово-гейтовый процесс реализации проектов. Система принятия решений для крупных капитальных проектов. Ключевые показатели результативности (KPI). Управление проектами на основе международных стандартов и обзор лучших международных практик.

Ключевые показатели управления финансами в нефтегазовой компании:

Cистема экономических показателей, используемых в финансовом анализе и менеджменте (доходы, расходы, затраты, показатели прибыли (валовая прибыль, прибыль от продаж, чистая прибыль, операционная прибыль, EBIT, EBITDA, притоки и оттоки денежных средств).

Построение системы стратегического финансового менеджмента

во взаимосвязи с текущим управлением и бюджетированием. Современные подходы к построению системы бюджетного управления. Использование инструментария управленческого учёта и бюджетирования для реализации стратегии компании. Изучение практического опыта нефтегазовых компаний по построению единой системы стратегического и текущего управления.

Mini MBA «Анализ рисков и принятие решений в нефтегазовом бизнесе»

9 — 11 ноября 2021 г. (онлайн: 02 — 25 ноября 2021 г.)

#MiniMBA #Риск-менеджмент #Принятие решений

Управление рисками в нефтегазовом бизнесе.

Качественная оценка рисков. Построение системы управления рисками в нефтегазовой компании. Количественный анализ рисков нефтегазовых проектов.

Принятие решений и анализ рисков в нефтегазовом бизнесе.

Принятие решений в условиях неопределенности. Качество принимаемых решений на различных уровнях. Отношение к риску (геологоразведка, бурение, обустройство). Построение деревьев решений. Как справиться с неопределенностью: ценность и стоимость информации (VOI). Стоимость получения информации.

Системное мышление и принятие решений.

Отработка навыков эффективного анализа большого объема информации, оценки рисков и вероятности, решения управленческих и аналитических задач разного уровня сложности.

Семинары повышения квалификации (24 акад. час):

• Эффективное управление бизнес-процессами. 21 — 23 сентября 2021 г.
• Лидерство и управление нефтегазовой компанией. 25 — 27 мая 2021 г.
• Бережливое производство — Lean в нефтегазовой отрасли: отечественный и мировой опыт.
• XIII HR-Форум «Управление персоналом и оплата труда в нефтегазовой компании». 25 — 27 мая 2021 г.
• Управление финансово-экономическими процессами в нефтегазовой компании. 21 — 23 сентября 2021 г.
• Управление проектами в нефтегазовых компаниях. 21 — 23 сентября 2021 г.
• Управление рисками и принятие эффективных решений в нефтегазовом бизнесе. 9 — 11 ноября 2021 г.
• Правовое регулирование недропользования в Российской Федерации. 20 — 21 декабря 2021 г.
• Оплата труда в нефтегазовой компании. Трудовое законодательство. 25 — 27 мая 2021 г.

Развитие технических компетенций. Научно-практические семинары Клуба исследователей скважин.

• Управляющий супервайзинг в бурении.
• Интерпретация данных ГИС. Современные методы промысловой геофизики.
• Развитие технологий капитального и подземного ремонта скважин.
• Передовой опыт и технологии разработки нефтегазовых месторождений ТРИЗ.
• Оценка возможностей для дополнительной добычи нефти на традиционных месторождениях: мировой опыт.
• Бурение и современные методы заканчивания скважин.
• Интегрированные операции и интеллектуальные месторождения.
• Развитие методов лабораторных исследований керна и пластовых флюидов.
• Разработка нефтегазовых месторождений на поздней стадии. Повышение нефтеотдачи пластов. Научно-техническая политика и организация R&D в нефтегазовых компаниях.
• Мониторинг, анализ и регулирование разработки нефтегазовых месторождений. Современные исследования скважин.

Корпоративные программы и семинары для нефтегазовых и сервисных компаний

Московский институт нефтегазового бизнеса имеет большой опыт разработки и проведения корпоративных программ. Мы предлагаем проведение всех наших программ в корпоративном формате, а также разработку индивидуальных программ обучения.

По вопросам организации корпоративного обучения просьба направить запрос с тематикой и сроками обучения на hrm@petroleum.ru.